Thon styrker eiendomsporteføljen med stort oppkjøp

– Vi får flere attraktive eiendommer i Oslo sentrum 

Anthon Eiendom har gjennom mer enn 20 år utviklet og forvaltet næringseiendommer i Stor-Oslo og har flere sentrale eiendommer i hovedstaden.

I rundt et år har Annette Hofgaard, som er konserndirektør for eiendom i Thon Gruppen, og teamet hennes jobbet med oppkjøpet.

– Vi så en mulighet i eiendomsporteføljen til Anthon Eiendom. Den passer veldig godt inn i vår egen. I tillegg får vi flere attraktive eiendommer i Oslo sentrum, som styrker porteføljen vår ytterligere, sier Annette.

Thon ser utviklingsmuligheter 

Rådhusgata 27, Anthon B. Nilsen-gården, er den største eiendommen i porteføljen. Med oppkjøpet får Thon flere eiendommer i områder hvor konsernet allerede er godt representert. Det kan åpne for nye muligheter på sikt.

– Oppkjøpet gir oss flere naboeiendommer, blant annet rundt Rådhusgata, Rosenkrantz' gate og Bogstadveien. På sikt kan det gi utviklingsmuligheter som vi kan utnytte, sier Annette.

For Anthon Eiendom startet salgsprosessen for over ett år siden. Flere aktører var involvert, men utviklingsdirektør i Anthon Eiendom Fredrik Baumann forteller at Thon tidlig skilte seg ut.

– Vi jobbet med ulike aktører, men det var fort én som utmerket seg og som la veldig mye ressurser i prosessen. Thon brukte mye tid og krefter på å forstå hva dette var. De var veldig grundige og profesjonelle, sier Fredrik.

Mulighet til å tenke langsiktig 

Oppkjøpet skjer i en tid som er preget av økonomisk og geopolitisk uro, og usikkerhet i eiendomsmarkedet.

Thon har en solid finansiell posisjon, og et langsiktig perspektiv gjør det mulig å gripe muligheter når de oppstår. Kjøpet passer også inn i konsernets strategi om å styrke Thon Eiendoms posisjon gjennom strategiske investeringer og utvikling.

– Vi skal først og fremst ta vare på og videreutvikle det vi har. Det ligger mange muligheter i den eksisterende porteføljen vår. Samtidig ser vi alltid etter nye muligheter innen handel, kontor og boligutvikling, sier Annette.

Det langsiktige perspektivet ble ytterligere forsterket da Thon Gruppen i januar 2026 ble heleier i Olav Thon Eiendom (tidl. Olav Thon Eiendomsselskap), som deretter ble tatt av børs. Med fullt eierskap har konsernet større frihet til å utvikle eiendomsporteføljen. 

– Leietakerne fortsetter leieforholdet med en trygg aktør

Ambisjonen er å videreutvikle eiendommene og hente ut effekter av å samle kompetanse, drift og forvaltning.

For leietakerne i Anthon Eiendoms bygg blir det i første omgang få endringer. De skal fortsatt møte mange av de samme menneskene som kjenner byggene og leietakerne fra før, samtidig som eiendommene nå får et langsiktig eierskap i Thon Eiendom.

– Forutsigbarhet i eierskapet er viktig for mange. Leietakerne fortsetter leieforholdet med en trygg og solid aktør, sier Annette.

Frydefulle arbeidsdager 

Anthon Eiendom har også utviklet tjenester og konsepter som Thon kan lære av.

Et eksempel er «Frydefull jobb», som bygger på tanken om at trivsel på arbeidsplassen bidrar til at mennesker gjør en bedre jobb. Leietakerne får tilgang til en rekke tjenester som skal gjøre arbeidsdagen enklere, fra hjelp med praktiske gjøremål til trening, velvære og andre servicetilbud.

– Frydefull jobb er et fantastisk tilbud til leietakerne våre. Vi tilbyr tjenester som å fikse mobilen, kjøpe blomster eller levere klær til rens – alt for å gjøre arbeidsdagen enklere, sier Fredrik.

Konseptet har også vekket interesse i Thon. Annette ser muligheter for å videreføre og utvikle deler av tilbudet på flere av Thon Eiendoms leietakere, særlig i Oslo.

Nye kolleger  

Oppkjøpet handler heller ikke bare om bygg. Med Anthon Eiendom følger et fagmiljø med lang erfaring fra utvikling, drift og forvaltning av eiendommene.

– Mitt inntrykk er at det er veldig dyktige folk i Anthon Eiendom, så jeg er veldig glad for å få dem med inn i Thon. De kjenner porteføljen godt og har jobbet med å utvikle den over lang tid. Det er verdifull kompetanse for oss, sier Annette. 

– Kremmerånden ligger til grunn for begge selskapene 

Fredrik ser samtidig nye muligheter ved å bli en del av et større eiendomsmiljø. Anthon Eiendom har hatt en strategi om å utvikle solide og fleksible bygg, men har også opplevd at gode prosjekter ikke alltid har latt seg realisere.

– Vi har sett gode prosjekter som vi ikke har hatt mulighet til å gjennomføre. Thon er et solid selskap med mulighet til å realisere mer enn vi har hatt. Det er spennende, sier Fredrik.

– Jeg opplever at kulturene våre er ganske like. Det langsiktige eierskapet og kremmerånden ligger til grunn for begge selskapene, sier Annette.

Nå starter arbeidet med å bli ett lag. Målet er å ta vare på det beste fra Anthon Eiendom, kombinere det med kompetansen og mulighetene i Thon – og sammen utvikle både eiendommene og organisasjonen videre.